Van doel naar resultaat met het goede gesprek
Performance Coaches Netwerk staat voor doelen vaststellen en bereiken: voor bereiken van resultaten en blijvende ontwikkeling van medewerkers in de hele organisatie. In Nederland is dit gelijk aan de NEN-definitie van duurzame inzetbaarheid. Onze Performance Coaches werken voor commerciële bedrijven, rijksoverheid en non-profit, zoals scholen en zorgaanbieders.
Drie succesfactoren van Performance Coaches
Als PCN helpen we organisaties, teams, managers en medewerkers om doelen te bereiken of verandering te realiseren. Onze aanpak is altijd gebaseerd op Performance Coaching: mensen aan de slag krijgen met hun resultaten en ontwikkeling. Dit doen we door:
• Directie en management helpen hun visie onder te brengen in een strategisch personeelsplan om met een veelzijdige benadering daaruit voortvloeiende doelen te realiseren
• De visie en strategie heel concreet te maken voor medewerkers. Hiermee worden de doelen praktisch, overzichtelijk en bespreekbaar en worden ontwikkeling en groei gemakkelijker
• Medewerkers en managers een proces aanbieden waarin Goede Gesprekken als vanzelf blijven plaatsvinden.
Het goede gesprek is de motor van groei en ontwikkeling
Groei van resultaten en ontwikkeling van medewerkers blijken vooral te ontstaan via goede gesprekken. Het Goede Gesprek
• Gaat altijd over bereikbare doelen, tastbare resultaten en de groei en ontwikkeling van mensen
• Is een gelijkwaardig gesprek over mensen en hun werk
• Is een gesprek waar medewerkers èn managers een actieve rol in spelen
• Is een voortdurende cyclus waarin teams, medewerkers en managers met elkaar in gesprek blijven.
Wat doet PCN | Performance Coaches Netwerk, onze top 5
Organisaties, bedrijven en instanties, kunnen bij PCN terecht voor performance coaching. De vragen waarmee klanten ons benaderen zijn divers. Dit is de top 5:
• Help ons om een strategisch HRM-plan goed in te richten
• Leer onze medewerkers en managers goede gesprekken te voeren in een positieve sfeer
• Help ons om het bereiken van gewenste resultaten en verdere ontwikkeling beter vorm te geven
• Help mij om een goed gesprek met mijn medewerkers te voeren over doelen en resultaten
• Wat is een goed model voor ons functioneringsgesprek?
