het goede gesprek verbindt doelen, processen en mensen
Het goede gesprek heeft een inhoud en systeem. Mensen in organisaties willen graag weten hoe iets werkt voordat zij ermee aan de slag gaan. Ook wanneer zij er midden in zitten is er vraag naar de volgende stap. Check in deze blog
✓ Hoe je meer kunt bereiken met de resultaten van je medewerkers
✓ Of je genoeg bezig bent met de ontwikkeling van medewerkers
✓ Ofdat je voldoende goede afspraken hebt met medewerkers.
Aan managers, teamleiders en teamcoaches leggen wij het graag uit met met behulp van onderstaand schema. Dan vragen wij hen om de percentages in te vullen in de vier vakken:
Met dit vierkant werken leidinggevenden en medewerkers aan het bereiken van doelen en ontwikkeling. Managers en teamleiders zijn doorgaans verantwoordelijk voor de verbinding van doelen, processen en mensen. Met het vierkant van de goede gesprekken gaan zij beter met mensen in gesprek en:
✓ laten ze medewerkers meer zelf de verantwoording nemen voor het bereiken van concrete doelen
✓ raken mensen meer gemotiveerd omdat ze de verbinding zien en voelen met de
✓ organisatie als geheelgaan medewerkers meer verantwoordeling nemen voor werkprocessen en zullen ze meer bijdragen aan voortdurende verbetering ervan.
Wil je hierop reageren? Schieten op deze blog? Een ervaring delen? Mail mij op jeroen@cbpsy.com
