Les 5: Tot slot: Nog meer tips voor het Goede Gesprek
Les 5:Tips voor het Goede Gesprek
Je bent nu vast aan het eind van deze cursus. Nu willen wij je natuurlijk veel succes wensen. Dat je goede gesprekken met je medewerkers hebt waar jij en je mensen echt iets aan hebben.
De tips voor het Goede Gesprek
- Wacht niet met praten tot het jaarlijkse moment; blijf voortdurend met elkaar in gesprek.
- Bepaal samen de onderwerpen, niet alle onderwerpen hoeven altijd terug te komen in een gesprek.
- Heb het alleen over de onderwerpen die er (op dat moment) toe doen.
- Maak gebruik van de gesprekskaarten met voorbeeldvragen uit deze cursus.
- Zet in het verslag wat nodig is.
Onze persoonlijke tips
Lucienne:
“Het gaat om voortdurend in gesprek zijn“
Wij merken dat teams en mensen beter functioneren als teamleden voortdurend in gesprek blijven met de teamleider. Goede gesprekken zijn veel gemakkelijker als je elkaar vaker spreekt. De praatjes in de deuropening of bij de koffieautomaat horen daar ook bij. Zo blijf je voortdurend met je medewerkers in gesprek.
Jeroen:
“Hebben medewerkers mij gesproken?”
Leidinggevenden zijn voortdurend in gesprek met hun mensen. Maar dat betekent nog niet dat alle medewerkers het gevoel hebben dat ze hun leidinggevende genoeg spreken. En je zou misschien verwachten dat ze dan wel op jou afstappen, maar dat gebeurt vaak niet. Vandaar de vraag: “Spreken alle medewerkers mij voldoende?“
Tot de volgende keer!